До фонду наукової бібліотеки надійшов навчальний посібник “Управління проєктами”. Авторами видання є викладачі кафедри менеджменту та адміністрування Хмельницького національного університету проф. Наталія Іванівна Гавловська, декан факультету управління, адміністрування та туризму, д.е.н., проф. Євгеній Миколайович Рудніченко.
 |
330.341.1
Г12
Гавловська, Н. І.
Управління проєктами [Текст] : навч. посіб. / Н. І. Гавловська, Є. М. Рудніченко. – Хмельницький : ХНУ, 2022. – 258 с.
У посібнику висвітлений досвід управління проектами і наведені основні стандарти процесу їх розробки і управління. Наведено підходи оцінювання ефективності проектів, визначено особливості їх фінансування. Систематизовано підходи до контролю та регулювання проектів, наведена деталізована характеристика Agile-менеджменту проектів.
Для здобувачів вищої освіти, керівників та фахівців підприємств, фірм та організацій.
Зміст
Вступ З
Тема 1. Теоретичні основи управління проектами
1.1. Поняття та класифікація проектів 5
1.2. Школи проектного менеджменту 9
1.3. Оточення проекту 11
1.4. Сутність і складові життєвого циклу проекту 13
1.5. Учасники проекту 16
1.6. Сутність та особливості управління проектами 18
Контрольні питання 25
Тестові завдання 25
Перелік використаних джерел 30
Тема 2. Стандарти з управління проектами
2.1. Міжнародні стандарти з управління проектами та їх еволюція 33
2.2. Професійні міжнародні та національні кваліфікаційні стандарти для керівників і фахівців з управління проектами 741
2.3. Стандарти і норми підприємств з управління проектами 52
2.4. Стандарт управління проектами – структура та зміст 53
Контрольні питання 55
Тестові завдання 55
Перелік використаних джерел 58
Тема 3. Обґрунтування та оцінка ефективності проектів
3.1. Ініціювання проекту 59
3.2. Проектний аналіз 60
3.3. Інструментарій розрахунків
з урахуванням зміни вартості грошей у часі 64
3.4. Ефективність проектів. Принципи оцінки його ефективності 71
3.5. Оцінка економічної ефективності проектів 72
3.5.1. Розрахунок терміну окупності проекту 74
3.5.2. Розрахунок чистої теперішньої вартості проекту 76
3.5.3. Розрахунок внутрішньої норми доходності
та його модифікованого значення для оцінки проекту 78
3.5.4. Розрахунок індексу рентабельності проекту 81
3.6. Оцінка соціальної ефективності проектів 83
3.7. Оцінка екологічної ефективності проектів 86
Контрольні питання 87
Тестові завдання 88
Перелік використаних джерел 90
Тема 4. Фінансування проектів
4.1. Економічна сутність фінансування проектів 91
4.2. Методи, джерела та основні організаційні форми
фінансування проектів 92
4.3. Оцінка вартості інвестиційних ресурсів та норма прибутку при фінансуванні проектів 96
4.4. Організація проектного фінансування 100
Контрольні питання 103
Тестові завдання 104
Перелік використаних джерел 106
Тема 5. Планування проектів
5.1. Сутність планування проектів 107
5.2. Розробка плану управління проектом 111
5.2.1. План реального (капітального) інвестування 111
5.2.2. План фінансового інвестування 113
5.2.3. Календарний план реалізації проекту 115
5.3. Концепція бізнес-плану 118
5.4. Характеристика змісту та розділів проекту 121
Контрольні питання 127
Тестові завдання 127
Перелік використаних джерел 131
Тема 6. Управління командою проекту
6.1. Сутність і особливості управління командою проекту 132
6.2. Управління “командними” конфліктами 138
6.3. Стимулювання та мотивація команди проекту 142
Контрольні питання 150
Тестові завдання 150
Перелік використаних джерел 153
Тема 7. Особливості та характеристика Agile-менеджменту проектів
7.1. Сутність Agile. Agile-маніфест 155
7.2. Agile-менеджмент 156
7.3. Agile-менеджмент проектів 158
7.4. Методи та моделі Agile-менеджменту проектів 161
7.5. Сучасні інформаційні системи управління проектами 170
Контрольні питання 185
Тестові завдання 186
Перелік використаних джерел 188
Тема 8. Контроль і регулювання проектів
8.1. Сутність процесів реалізації та контролю проектів 192
8.2. Сутність процесів управління змінами проектів 196
8.3. Сутність процесів завершення проектів 201
Контрольні питання 203
Тестові завдання 204
Перелік використаних джерел 206
Тема 9. Аналіз та оцінка ризиків проектів
9.1. Економічна сутність ризику 208
9.2. Складові управління ризиками проектів 213
9.3. Підходи до ідентифікації проектних ризиків. Інструменти їх ідентифікації 217
9.4. Якісний аналіз та ранжування ризиків 220
9.5. Кількісний аналіз ризиків 224
Контрольні питання 232
Тестові завдання 233
Перелік використаних джерел 236
Додаток А 237
|
